동원 깊숙이 내재돼 있는 혁신 DNA는 1993년 ‘신바람운동’,
1994년 ‘3S운동’, ‘1996년 BPR(Business Process Reengineering)’을
거치며 조직 내에 더욱 강력하게 뿌리내렸다.
‘다함께, 새롭게, 신나게’를 캐치프레이즈로 내건 ‘신바람운동’은
‘현장 중시(Spot), 신속성(Speed), 종합적 사고(Synthetic Thinking)’를
지향하는 3S운동으로 자연스럽게 이어졌고
이후 고객 중심, 성과 중심의 프로세스 정착을 위한 BPR로
지속적 혁신의 기반을 마련했다.
이는 또한 현장의 개선·혁신 사례를 공유하는
‘동원 이노피아드’, 일과 생활의 균형 및 업무생산성 향상을 위한
‘스마트워크’ 등으로 진화·발전, 동원의 혁신 전통을 확립했다.